Rolige samtaler med kloke ledere.
Vert er Ole Christian Apeland, en av Norges mest erfarne kommunikasjonsrådgivere.

Intervjuer

Næringsliv

Karl Johan Ingvaldsen, Plastretur

Karl Johan Ingvaldsen leder Plastretur, som har ansvaret for å få samlet inn all plastemballasjen vi bruker. Han forteller om utfordringer med kildesortering, et nytt, stort prosjekt, og hvorfor man bør være forsiktig med å si ja til samarbeid.

Næringsliv

Harald Solberg, Norsk Industri

Harald Solberg leder Norsk Industri, den største landsforeningen i NHO. Han forteller om industriens utfordringer, en karrierevei uten rød tråd, viktigheten av å lytte, relasjonsbygging uten jakthytte og hva han lærte av kong Harald.

Næringsliv

Martine Røisland-Leween, Røisland & Co

Martine Røisland-Leween leder Røisland & Co Eiendomsmegling, som er ekspert på nye boliger i og rundt Oslo. Hun forteller om hvordan prisene på boliger settes, betydningen av lagfølelse, hvordan pandemien forandret virksomheten – og hvorfor du bør kjøpe ny bolig nå.

Næringsliv

Jannicke Engan, Nationen/Tun Media

Jannicke Engan er redaktør og direktør i avisen Nationen og også konsernsjef i Tun Media. Hun forteller om veien fra TV til avis, omstilling, engasjement, bønders kjærlighet til papir og hat mot vindmøller, og hvordan hun forbereder seg til presentasjoner.

Næringsliv

Henrik Sandberg, Teft

Henrik Sandberg leder Teft, et rekrutteringsselskap som spesialiserer seg på stillinger innen markedsføring, kommunikasjon og media. Han forteller om ledelse i trange tider, hvordan KI påvirker ansettelsesprosesser og hvordan det er å skuffe jobbsøkere som ikke blir valgt.

Næringsliv

Camilla Kim Kielland, Morgenstern

Camilla Kim Kielland leder reklamebyrået Morgenstern. Hun forteller om hva hun lærte i «Midt i smørøyet», balansen mellom fag og ledelse, viktigheten av å holde seg til strategien og reklamebransjens kamp mot gratisarbeid.

Næringsliv

Elisabeth Haug, Farmasiet

Elisabeth Haug leder nettapoteket Farmasiet. Hun forteller om vekst, konflikt med staten, overgangen fra lite til stort selskap, og hvordan man skaper en salgskultur.

Næringsliv

Anniken Murstad, Tomm Murstad Sjøleir

Anniken Murstad leder Tomm Murstad Sjøleir, der over 600 barn skal få oppleve mestring i sommer. Hun forteller om vannski, unge ledere, verdien av entusiasme, hvordan unge klarer en uke uten mobiltelefon og hvordan hun klarer å lære seg hundrevis av navn.

Næringsliv

Stephan L. Jervell, Wiersholm

Stephan L. Jervell leder Wiersholm, et av landets ledende advokatfirmaer. Han forteller om rollen som “managing partner”, kjærligheten til faget, kunstig intelligens og hvordan kloke ledere oppfører seg i en konfliktsituasjon. 

Næringsliv

Tonje Grave, Oslo Taxi

Tonje Grave leder konsernet Oslo Taxi, med flere datterselskaper. Hun forteller om kaoset i taxibransjen, mangfold, samfunnsansvar, fredagsvideoer, utslippsfrie biler og verdien av å ha bakgrunn fra journalistikk og kommunikasjon.

Næringsliv

Kristoffer Cæsar Krogsrud, F8 Entreprenør

Kristoffer Cæsar Krogsrud leder F8 Entreprenør, som på to år har vokst fra 8 til over 200 millioner i omsetning. Han forteller om hva som drev ham til å starte selskapet, ambisjoner, strategi, kultur, kvalitet, og hvordan han skaper foretrukne team. 

Næringsliv

Svein Tore Holsether, Yara

Svein Tore Holsether leder Yara, det globale gjødselselskapet, og er også president i NHO. Han forteller om det grønne skiftet, verdifull lærdom fra pandemien, en pinlig løpetur, en unik boksignering og industriens omdømme.

Næringsliv

Ragnhild Lied, Unio

Ragnhild Lied er leder i Unio, som er Norges største hovedorganisasjon for arbeidstakere med høyere utdanning. Hun forteller om lønnsoppgjøret, viktigheten av å lytte, mobiltelefoner i møter og om hvorfor Debatten på NRK minnet henne om en skoleklasse.

Næringsliv

Frode Granlund, Plantefryd

Frode Granlund leder Plantefryd, og kaller seg «evig gründer». Han forteller om veien fra billakkering, via småflyselskap og pilotskole, til plantevegger, om verdien av engasjement, og hvordan han ser på tap som læring.  

Næringsliv

Ann-Beth Freuchen, TINE

Ann-Beth Freuchen er konsernsjef i TINE. Hun forteller om selvforsyning, merkevarer, proteintrenden, TINEs svært gode omdømme, sitt etiske kompass, vanskelige samtaler og hvorfor ledere ikke trenger å ha alle svar.

Næringsliv

Gunn Helen Hagen, Stiftelsen NOVA Spektrum

Gunn Helen Hagen leder Stiftelsen NOVA Spektrum, som eier Oslo Spektrum og det store messe- og konferansesenteret på Lillestrøm. Hun forteller om omstillinger, bollemøter, en spennende historie og store planer i Oslo sentrum.

Næringsliv

Johan Ingemarsson, Too Good To Go

Johan Ingemarsson leder Too Good To Go i Norge, og redder millioner av måltider fra søppelkassene. Han forteller om matsvinn, konstruktiv og destruktiv ledelse, fordelen med å ta et skritt ned, og hva nordmenn kan lære av svensker og dansker.

Næringsliv

Ellen Arnstad, Sykehusklovnene

Ellen Arnstad leder Sykehusklovnene, som gleder barn på 19 sykehus. Hun forteller om kampen for likestilling, hvordan hun ble modell for humorkarakteren «Tårnfrid», og livet som leder med et alvorlig sykt barn.

Næringsliv

Jan Willy Løken, Jølstad begravelsesbyrå

Jan Willy Løken leder Jølstad begravelsesbyrå. Han forteller om kvalitet i kundeopplevelser, begravelsestrender, hvorfor du bør planlegge din egen begravelse og hvordan du best støtter mennesker i sorg. 

Næringsliv

Nils Kristian Nakstad, Enova

Nils Kristian Nakstad leder Enova, som bidrar til grønnere energibruk og energiproduksjon. Han forteller om varmepumper, hermetikk, omstilling, behovet for mangfold og balansen mellom frihet og styring.  

Næringsliv

Truls Gulowsen, Naturvernforbundet

Truls Gulowsen leder Naturvernforbundet. Han forteller om klimahåp og frustrasjon, skog, torsk, gruvedrift, medlemsvekst, NRK-programmet Oppsynsmannen, speideren – og huskeregelen H.O.K.E.

Næringsliv

Cathrine Pia Lund, Svanemerket

Cathrine Pia Lund leder Miljømerking Norge, som er mest kjent for Svanemerket. Hun forteller om merkeordningen, veien fra marked og kommunikasjon til sjefsjobben, erfaringer fra omstillingsprosesser, og hvordan man utfordrer rammebetingelser. 

Næringsliv

Hølje Tefre, Dinamo

Hølje Tefre leder reklamebyrået Dinamo, som er i gang igjen etter konkurs i høst. Han forteller om ledelse i motgang, veien til skifteretten, reklamebransjens utfordringer og hvorfor han holder ut.

Næringsliv

Owe Ingemann Waltherzøe, Industri- og Næringspartiet (INP)

Owe Ingemann Waltherzøe er partileder i Industri- og Næringspartiet (INP), som han startet. Han forteller om oppvekst i fattigdom, veien fra blogg til parti, belastningen ved å være politiker og hvorfor oljeproduksjonen bør fortsette.

Næringsliv

Håvard S. Abrahamsen, Skiforeningen

Håvard S. Abrahamsen er generalsekretær i Skiforeningen. Han forteller om veien fra børs til løyper, hvordan foreningen jobber for å få nye grupper ut på ski, og et lederforbilde fra Forsvaret.

Næringsliv

Henning Holstad, Alternativ jul

Henning Holstad leder Alternativ jul i Oslo, som han etablerte i 1968. Han har også startet og ledet en lang rekke selskaper, og vært politiker i Oslo. Han forteller om å bryte grenser, passe på detaljer, dele visjoner og passe på penger.

Næringsliv

Halvor Bjerke, Urmaker Bjerke

Halvor Bjerke leder Urmaker Bjerke, med butikker i Oslo og Bergen og et stort urmakerverksted. Han forteller om bedriftens 100-årige historie, klokketrender i Norge, samarbeidet i familien og det som skal bli Europas største klokkehus.

Næringsliv

Grethe W. Meier, Privatmegleren

Grethe W. Meier leder Privatmegleren, med eiendomsmeglere over hele landet. Hun snakker om salgskultur, kvalitet, eiendomspriser, synlighet i media og om hvordan det var å få sparken i SATS.

Næringsliv

Lederliv live: Ledelse i trange tider – hvordan få fart på butikken?

Hvordan holde salg og lønnsomhet oppe når kundene har mindre penger og kostnadene stiger? Topplederne Kjersti Hobøl i Nille, Trond Bentestuen i Maxbo og Espen Karlsen i Jernia deler sine strategier i denne live-utgaven av Lederliv. 

Næringsliv

Bjørn Arild Thon, Renas

Bjørn Arild Thon leder Renas, som er et returselskap for elektroniske produkter. Han forteller om produsentansvar, gjenvinning og hva de gjorde med avfallet den gang han tjenestegjorde på et amerikansk hangarskip.

Næringsliv

Birte Sjule, Sporveien

Birte Sjule er konsernsjef i Sporveien, som driver trikk, t-bane og buss i Oslo. Hun forteller om hvordan man lager strategi, hvordan man kan forbedre kontinuerlig, og hva hun lærte av UKA på NTNU.

Næringsliv

Olaug Bollestad, Kristelig Folkeparti

Olaug Bollestad er partileder i Kristelig Folkeparti. Hun forteller om hvordan hun tok lederansvar som seksåring, veien fra sykepleie til politikk, verdien av å være seg selv, og hvordan hun ble stor på Instagram.

Næringsliv

Klaus-Anders Nysteen, Kredinor

Klaus-Anders Nysteen leder Kredinor, Norges største inkassoselskap. Han forteller om endringslyst, hvordan man skaper en god ledergruppe, nødvendigheten av gjentagelser, samspill mellom ledelse og styre, og om å tørre å være seg selv.

Næringsliv

Trine Strømsnes, Cisco

Trine Strømsnes leder den norske delen av IT-selskapet Cisco, med over 500 ansatte som blant annet utvikler videokonferanseløsninger. Hun forteller om hybridarbeid, kunstig intelligens og hvordan man kan rekruttere flere kvinner.

Næringsliv

Øyvind Schage Førde, Aars

Øyvind Schage Førde leder Aars, et investeringsselskap og “familiekontor” som eier virksomheter med 9 000 medarbeidere og nær 50 milliarder i omsetning. Han forteller om sin visjonære oldefar, samarbeidet i familien og arbeidet for å inkludere flere i arbeidslivet. 

Næringsliv

Kirsti Bergstø, SV

Kirsti Bergstø er partileder i SV. Hun forteller om sykestua og bordellet som vekket henne politisk, forbildene mormor og Maradonna, tillit og ansvar, taler og debatter, og om å pule nedover.

Næringsliv

Linda Frid Andresen, Elkjøp Norge

Linda Frid Andresen leder Elkjøp i Norge. Hun forteller om veien fra avisbud til toppleder, hvorfor hun elsker handel, utfordringene i handelen akkurat nå, og en tabbe hun lærte av. 

Næringsliv

Per Høiby, First House

Per Høiby leder kommunikasjonsbyrået First House. Han forteller om utviklingen av byrået, verdien av kunnskapen fra Sjøkrigsskolen, hvordan Arendalsuka ble til, og hva han lærte av kong Harald.

Næringsliv

Cecilie Lind, Handelens Miljøfond

Cecilie Lind leder Handelens Miljøfond. Fondet jobber for at folk skal bruke færre plastposer, og heller bruke handlenett, som det på bildet. Hun forteller hvorfor hun får ros av styret når inntektene går ned, hva hun vil bruke mange hundre millioner til, og hva hun har lært om å slippe kontrollen.

Næringsliv

Arild Hermstad, MDG

Arild Hermstad er partileder i MDG, og byråd for byutvikling i Oslo. Han forteller om reisen til Guatemala som endret alt, verdien av motstand, MDGs drømmesamfunn og hvordan partiet jobber for å vinne stemmer i høstens valg. 

Næringsliv

Nora Sørsdahl, Reen

Nora Sørsdahl leder Reen, et teknologiselskap som effektiviserer innsamlingen av avfall med sensorer. Hun forteller om teknologi, innovasjon, salg og verdibasert ledelse i et selskap i kraftig vekst.

Næringsliv

Emil Eike, Go-Ahead

Emil Eike leder togselskapet Go-Ahead, som kjører togene på Sørlandsbanen, Arendalsbanen og Jærbanen. Han forteller blant annet om utvikling og implementering av strategi, og hva han lærte om kultur i Flytoget.

Næringsliv

Ragnhild Aalstad, Norsk Vann

Ragnhild Aalstad leder Norsk Vann, som er interesseorganisasjonen for vannbransjen. Hun forteller om bransjens utfordringer, og forskjellen på å være mellomleder i en stor organisasjon og øverste leder i en liten.

Næringsliv

Christian Aass, Aass Bryggeri

Christian Aass leder Aass Bryggeri, det største norskeide bryggeriet, og Drammens stolthet. Han forteller om stolte tradisjoner, tapet av Coca-Cola, generasjonsskiftet, innovasjon og kultur.

Næringsliv

Johnny Welle, Kartverket

Johnny Welle leder Kartverket, som har omkring 800 ansatte og hovedkontor på Hønefoss. Han forteller om digitalisering, bærekraft og veien fra jobben som juletrelysreparatør, via store IT-prosjekter, til Norges eldste tekniske etat.

Næringsliv

Sarah C. J. Willand, Cappelen Damm

Sarah C. J. Willand leder Cappelen Damm, som er Norges største forlag. Hun forteller om advokatdrømmen, hvordan hun bruker erfaring fra idretten, endringsledelse og verdien av å ikke alltid ha svar på alt.

Næringsliv

Vibeke Johannesen, Apriil PR Oslo

Vibeke Johannesen er leder for PR-byrået Apriil i Oslo. Tidligere var hun daglig leder i Sportsklubben Brann. Hun forteller om overgangen fra sport til PR, mediestorm etter nachspiel og forskjeller mellom næringslivet i Bergen og Oslo.

Næringsliv

Kjetil Nilsen, Olav Thon Gruppen

Kjetil Nilsen er konsernsjef i Olav Thon Gruppen, som driver en omfattende eiendomsvirksomhet med blant annet 89 hoteller og 94 kjøpesentre. Han forteller om verdigrunnlag, lederstil og balansen mellom jobb og familieliv.

Næringsliv

Berit Kjøll, Norges Idrettsforbund

Berit Kjøll er president i Norges Idrettsforbund. Hun forteller om utfordringene de siste årene, ledererfaringen fra næringslivet, kampen for å bli gjenvalgt på Idrettstinget og hvordan det føles å bli kritisert. 

Næringsliv

Sondre Sandøy, Russens Hovedstyre

Sondre Sandøy er president i Russens Hovedstyre i Stor-Oslo, og også leder for Unge Høyre i Bærum. Han forteller om russeknuter, rus, pengebruk, erfaringer med media og hvorfor han ikke satser på en karriere som politiker. 

Næringsliv

Carl Aaby, IKEA

Carl Aaby leder IKEA i Norge. Han forteller hva det innebærer å komme fra Småland, hva nordmenn kjøper mer av enn noen andre, hvordan IKEA vil vokse, hvordan selskapet jobber med bærekraft, og hva medarbeiderne hans i Japan ikke fortalte ham.

Næringsliv

Erling Ølstad, Mester Grønn

Erling Ølstad leder blomsterbutikkjeden Mester Grønn. Han forteller om etablering og vekst, utviklingen av gode arbeidsforhold i Afrika, blomstenes reise, og hvorfor han er lite fornøyd med politikernes behandling av næringslivet.

Næringsliv

Vegard Kjuus, Meny

Vegard Kjuus er adm.dir. i Meny, dagligvarekjeden som nylig kom best ut i omdømmemålingen Traction Norge. Han forteller om å få tillit i ung alder, hvordan Meny henter inspirasjon, suksessen med lokalmat, angus-kjøtt og viktigheten av godt humør.

Næringsliv

Henriette Westhrin, Norsk Folkehjelp

Henriette Westhrin er generalsekretær i Norsk Folkehjelp, fagbevegelsens humanitære solidaritetsorganisasjon. Hun forteller om veien fra kampen for Kragerøbanen til internasjonalt hjelpearbeid, verdien av uenighet og hvorfor minehunder er så effektive.

Næringsliv

Sigve Brekke, Telenor

Sigve Brekke leder Telenor, med 16 000 ansatte i åtte land. Han forteller om sine erfaringer fra Asia, norsk ledelse som konkurransefortrinn, hvordan han bruker visjon og verdier, hvordan han håndterer kriser og hvorfor han mener åremålsstillinger er bra.

Næringsliv

Sigrun Gjerløw Aasland, Miljøstiftelsen ZERO

Sigrun Gjerløw Aasland leder Miljøstiftelsen ZERO, som har laget en oppskrift på hvordan Norge kan nå klimamålene. Hun forteller hvordan hun leder sine fagfolk, hva som må til for å få til det grønne skiftet, og hvordan det kan skje på en rettferdig måte.

Næringsliv

Knut Hals, Baker Hansen

Knut Hals leder familiebedriften Baker Hansen, som er godt kjent for gode bakervarer og kaffe i Oslo-området. Han forteller om utviklingen gjennom generasjoner, nattarbeid, strømpriser, verdien av franchise-modellen og hvordan de reddet kakesalget gjennom pandemien.

Næringsliv

Ingeborg Volan, Bokklubben

Ingeborg Volan leder Bokklubben, som anbefaler gode bøker og sender dem rett hjem til titusener av medlemmer. Hun forteller om gode mentorer i media, kjærlighet til internett og bøker, status for lesing i Norge og hvordan hun skal skape mer leseglede.

Næringsliv

Kjell Rusti, Sopra Steria

Kjell Rusti leder Sopra Steria, med 3 000 konsulenter innen digitalisering og bærekraft. Han forteller om utviklingen i konsulentbransjen, hvordan han bruker historier i allmøter og viktigheten av akselerasjon.

Næringsliv

Gina Gylver, Natur og Ungdom

Gina Gylver leder Natur og Ungdom, som samler 6 000 engasjerte unge. Hun forteller om kampen mot gruvedrift, viktigheten av sivil ulydighet, hvordan hun skaper oppmerksomhet og hersketeknikker hun møter. Og røper sin største ledertabbe.

Næringsliv

Karoline Solberg Kjønniksen, Fæbrik

Karoline Solberg Kjønniksen leder syselskapet Fæbrik, som følges av 100 000 på Instagram og vokser raskt. Hva er drivkreftene bak sybølgen, hvordan skal Fæbrik bli god butikk, og hvordan er det å lede fire gründere?

Næringsliv

Trond Bentestuen, Løvenskiold Handel

Trond Bentestuen er ny leder i Løvenskiold Handel, som har 60 Maxbo-butikker over hele landet. Han forteller om utviklingen av Vipps i DNB, hvorfor han sluttet på dagen Rema 1000, fordelen med bakgrunn fra kommunikasjonsfaget, og hvorfor han valgte å begynne i Løvenskiold Handel. 

Næringsliv

Bente Hildre, Kamfjordhjemmet bo- og behandlingssenter

Bente Hildre leder Kamfjordhjemmet bo- og behandlingssenter i Sandefjord, som har 64 beboere og over 200 ansatte. Hun forteller hvordan de har kuttet sykefraværet, som på en avdeling gikk ned fra 38 til 3 prosent. Hva kan andre arbeidsgivere lære?

Næringsliv

André Støylen, Sparebankstiftelsen DNB

André Støylen leder Sparebankstiftelsen DNB, som gir penger til allmennyttige formål. Han forteller om morgenbad, fordelene med stiftelser og hvorfor Sparebankstiftelsen i fjor valgte å kjøpe en øy i Oslofjorden.

Næringsliv

Kristin Lorange, KOK

Kristin Lorange leder KOK, som har badstubåter i Oslo og på Mjøsa. Hun forteller om veien fra pilotkarriere til gründerliv, hvorfor hun valgte å satse på badstuer, planene i Oslo og drømmen om KOK ute i verden.

Næringsliv

Bente S. Gundersen, Frelsesarmeen

Bente S. Gundersen leder Frelsesarmeen i Norge, Island og Færøyene, med 300 enheter, 1800 ansatte og tusenvis av medlemmer og frivillige. Hun forteller hvordan hun, som var ateist, endte opp som kristen toppleder og hva hun har lært på veien.

Næringsliv

Geir Karlsen, Norwegian

Geir Karlsen leder Norwegian. Han forteller om veien fra CFO til CEO, økonomisk restrukturering, pandemi, konkurransekraft, bærekraft, flyselskapets fremtid og hvordan han vil være som leder. 

Næringsliv

Maiken Skirstad Mo, Christiania Belysning

Maiken Skirstad Mo leder butikkjeden Christiania Belysning, som er snudd fra underskudd til overskudd de siste årene. Hun forteller om omstilling, kulturbygging, samspillet mellom nett og butikk, og handelens framtid.

Næringsliv

Erik Jølberg, TESS

Erik Jølberg er adm.dir. i TESS som selger slanger. Han startet milliardbedriften i 1968, og har planer om å lede den til han er 104 år. Nå er han 80. Han forteller om bedriftens sterke kultur, hvorfor man bør ansette kvinner og hvorfor han ikke liker fagforeninger.

Næringsliv

Ulf André Andersen, Se og Hør

Ulf André Andersen er sjefredaktør i Se og Hør. Han forteller om veien fra papir til digitalt, hvorfor han som klubbleder fikk seg boksetrener, hvilken nytte Se og Hør gjør i samfunnet og hvorfor han gjerne ansetter late folk.

Næringsliv

Inge Alexander Gjestvang, FRI

Inge Alexander Gjestvang leder FRI – foreningen for kjønns- og seksualitetsmangfold. Han forteller hvordan det er å lede en organisasjon som står for verdier som kan skape både kontrovers og samhold, masseskytingen i Oslo i sommer, og hvordan man skaper en LHBT+-vennlig arbeidsplass. 

Næringsliv

Merete Hverven, Visma

Merete Hverven leder Visma, som er Nord-Europas største programvareselskap. Hun forteller om veien inn i HR og videre til toppen, og hvordan man lykkes med oppkjøp. 

Næringsliv

Lindis Hurum, Leger Uten Grenser

Lindis Hurum er generalsekretær for Leger Uten Grenser, som har TV-aksjonen i år. Hun forteller om veien fra TV-produksjon til hjelpearbeid, ledelse i felten, posttraumatisk stress og overgangen fra feltarbeidet til lederjobben hjemme.

Næringsliv

Tina Stiegler, Apriil og Media Bergen

Tina Stiegler leder reklamebyrået Apriil og byrågruppen Media Bergen. Hun forteller om balansen mellom kreativitet og struktur, restaurantdrift under pandemien og hva hun vil gjøre med gruppen på 14 selskaper. 

Næringsliv

Cecilie Laeskogen, Sundvolden Hotel

Cecilie Laeskogen leder Sundvolden Hotel, som er et tradisjonsrikt konferansehotell mellom Oslo og Hønefoss. Hun forteller om bedriftskultur, rekruttering og hva som gjør konferansegjester fornøyde.

Næringsliv

John Kårikstad, Forte Digital

John Kårikstad leder IT-konsulentselskapet Forte Digital, som ble startet i 2017 og allerede har 250 ansatte i tre land. Hva er oppskriften på veksten, og hvordan bygger han kultur og fellesskap.

Næringsliv

Maalfrid Brath, Manpower Group

Maalfrid Brath er konsernsjef i Manpower Group. Hun forteller om ledelse fra russestyre til konsern, bemanningsbransjens samfunnsrolle og frustrasjonen over regjeringen.

Næringsliv

Lederliv Live i Arendal: Sirkulær emballasje – hva skal til?

Kjell Olav Maldum, Gunnar Hovland og Christine Lundberg Larsen, ledere for Infinitum, Tine og Amesto Footprint, diskuterer hvordan vi skal sørge for mer bærekraftig emballasje, hvem som har ansvaret for å få det til, og hvilke virkemidler som faktisk funker.

Næringsliv

Thomas Tørstad Holmen, Skipperi

Thomas Tørstad Holmen leder Skipperi, en raskt voksende båtdelingstjeneste. Han forteller hvordan han vil gjøre båtliv tilgjengelig for alle, og om hvordan det var å jobbe på Wall Street da terroren rammet New York 11. september 2001.

Næringsliv

Pål Trælvik, Norway Cup

Pål Trælvik leder Bækkelagets Sportsklub og Norway Cup. Han forteller om fotball, frivillighet, Big Brother og om hvordan det er å få sparken offentlig.

Næringsliv

Ida Gravdal Haldorsen, Bjørvikaforeningen

Ida Gravdal Haldorsen er daglig leder i Bjørvikaforeningen, som samler kulturaktører og næringsliv i Bjørvika. Hun forteller om kroppsspråk, verdivalg og raushet i den nye bydelen.

Næringsliv

Edgeir Vårdal Aksnes, Tibber

Edgeir Vårdal Aksnes leder Tibber, Norges best likte strømselskap. Han forteller om starten, veksten, ambisjonene, viktigheten av god etikk og ønsket om å være seg selv.

Næringsliv

Leif Arne Jensen, PwC

Leif Arne Jensen leder konsulentselskapet PwC, med 2300 medarbeidere over hele Norge. Han forteller hvorfor selskapet har laget sin egen TV-serie, hvilke utfordringer norske bedrifter vil møte fremover, og hva han lærte om ledelse av å være profesjonell fotballspiller.

Næringsliv

Isabella Alveberg, Snøhetta

Isabella Alveberg er CEO i Snøhetta, som har internasjonal suksess med arkitektur og design. Hun forteller om sin varierte karriere og hvordan hun og kollegene tar vare på den kreative kulturen som har skapt Operaen i Oslo og andre ikoniske bygg.

Næringsliv

Martin Schütt, Askeladden AS

Martin Schütt leder Askeladden AS, som står bak Dr. Dropin, begravelsesbyrået Verd, massasjekjeden Squeeze og en rekke andre innovative forretningskonsepter. Han forteller hvordan nye suksesser skapes, og om viktigheten av engasjement.

Næringsliv

Anna Dåsnes, 17. mai-komiteen i Oslo

Anna Dåsnes er leder for 17. mai-komiteen i Oslo, der representanter for 10 partier planlegger nasjonaldagen. Hun forteller om ungdomspolitikk, god møteledelse, retorikk og hvorfor ikke Ukrainas ambassadør får gå i toget. 

Næringsliv

Kenneth Ruud, Forsvarets Forskningsinstitutt

Kenneth Ruud leder Forsvarets Forskningsinstitutt, FFI. Han forteller om sin vei fra teoretisk kjemi til ledelse, hvordan han skaper motivasjon, norsk teknologi på Mars og verdien av å være “komfortabelt ignorant”.

Næringsliv

Lill Sverresdatter Larsen, Norsk Sykepleierforbund

Lill Sverresdatter Larsen er forbundsleder i Norsk Sykepleieforbund, som samler 126 000 sykepleiere. Hun forteller om sitt sterke engasjement, tydelig kommunikasjon, verdien av gode historier og hvor hun henter energi.

Næringsliv

Ole Robert Reitan, Reitan Retail

Ole Robert Reitan leder Reitan Retail, med kjedene Rema 1000, Narvesen, 7-Eleven, Uno-X og YX. Han forteller om god ledelse i butikk, hva som gikk galt med “bestevennstrategien”, hvordan er det å jobbe med familien, og hvorfor de planlegger børsnotering.

Næringsliv

Dagfinn Høybråten, Kirkens Nødhjelp

Dagfinn Høybråten er generalsekretær i Kirkens Nødhjelp, og huskes av mange som helseminister, arbeidsminister og KrF-leder. Han forteller om nødhjelp, ledererfaringer, lignelser, livskvalitet og hvordan han fikk innført røykeloven. 

Næringsliv

Hilde Vatne, JM Norge

Hilde Vatne leder JM Norge, som har 1 800 boliger under bygging. Hun forteller om utfordringer i byggebransjen, boligpriser, bærekraft og forskjellen på norsk og svensk ledelseskultur. 

Næringsliv

Svenn Ivar Fure, Felleskjøpet Agri

Svenn Ivar Fure er konsernsjef i Felleskjøpet Agri, som nylig scoret godt i omdømmemålingen Traction Norge. Han forteller om vanskelige tider i landbruket, konsekvenser av krigen i Ukraina, bærekraft, teknologi og hvorfor han takket nei til flere hundre tusen i bonus.

Næringsliv

Tove Andersen, Tomra

Tove Andersen leder Tomra, som leverer panteautomater og annen miljøteknologi til mer enn 80 land. Hun forteller om forskerdrømmen, erfaringer fra ledelse utenlands, selskapskultur og Tomras ambisjoner om å lede “ressurs-revolusjonen”.

Næringsliv

Astrid Skarheim Onsum, Norsk Gjenvinning

Astrid Skarheim Onsum er konsernsjef i Norsk Gjenvinning, som samler inn og gjenvinner en stor del av landets avfall. Hun fikk stillingen i fjor, og forteller om den første perioden, ambisjonene, utfordringene og viktigheten av å drive stort.

Næringsliv

Anjali Bhatnagar, Tørn

Anjali Bhatnagar er gründer og leder av Tørn, en digital markedsplass for byggevarer. Hvorfor ville hun starte akkurat dette, hva lærte hun av å mislykkes med sin forrige satsing, og hvordan leder hun for å bygge et godt selskap nå?

Næringsliv

Karoline Nystrøm, Schneider Electric

Karoline Nystrøm leder Schneider Electric, som arbeider med energistyring og automasjon, og er kåret til Europas beste leder innen fornybar energi av CEO Magazine. Hun forteller om endringsledelse, strømsparing og flyreisen for å kjøpe hamburger i Sovjetunionen. 

Næringsliv

Berit Svendsen, Ski-VM 2025

Berit Svendsen er daglig leder for Ski-VM i Trondheim 2025. Hva lærte hun i Telenor, og hvorfor burde hun ha sluttet før? Hva er fordelene med høye ambisjoner, hvordan får man styreverv, og hvordan skal hun lage tidenes beste ski-VM?

Næringsliv

Petter Hellmann, Møller Mobility Group

Petter Hellmann leder bilkonsernet Møller Mobility Group, med 4000 medarbeidere i Norden og Baltikum. Han forteller om julebordet som ble gitt bort, elbiler, endringsledelse, personlig utvikling og et spennende samfunnsansvarsprosjekt.

Næringsliv

Grethe Bergly, Multiconsult

Grethe Bergly leder rådgivningsselskapet Multiconsult. Etter mange år i selskapet sluttet hun i 2018, men ble kort tid etter bedt om å komme tilbake for å lede Multiconsult ut av en krise. Hvordan løste hun oppgaven?

Næringsliv

Karl Johan Lier, AutoStore

Karl Johan Lier er konsernsjef i robotlagerselskapet AutoStore, som etter noteringen i høst er et av de største selskapene på Oslo Børs. Han forteller om teknologien, filosofien og hva han mener må til for å få norske selskaper ut i verden.

Næringsliv

Birgitte Lange, Redd Barna

Birgitte Lange er generalsekretær i Redd Barna og forfatter av flere selvhjelpsbøker. Hvordan har pandemien påvirket barna, og hvordan hjelper man best? Hvordan får man et godt liv som leder, og hvordan bidrar man best til gode liv for medarbeiderne?

Næringsliv

Christina Moe Gjerde, Voi

Christina Moe Gjerde har nylig blitt Norden-sjef i Voi, selskapet som leier ut flest el-sparkesykler i Norge. Hva ønsker hun å tilføre byene, hvordan leder hun, og hvordan påvirkes hun av motstand og hat?

Næringsliv

Kjetil Botten Skogly, Ahead Group Norway

Kjetil Botten Skogly leder reklamebyrågruppen Ahead Group Norway. Han forteller om markedsføring før og nå, samspill mellom kunder og byråer, ledelse av kreative og sine møter med George Clooney.

Næringsliv

Ragnhild Borchgrevink, VEAS

Ragnhild Borchgrevink leder VEAS, Norges største renseanlegg. Hun forteller om en spennende omstilling, til økt ressursutnyttelse og bærekraftig produksjon basert på kloakk og avløpsvann fra Oslo, Bærum og Asker.

Næringsliv

Stine Schultz Heireng, Norges speiderforbund

Stine Schultz Heireng er nyansatt generalsekretær i Norges speiderforbund. Hun forteller om sin egen tid som speider, lærdommen fra Burger King, hvordan hun gjennomførte 52 overnattingsturer på 52 uker, hvilken tur som er Norges beste og hvordan friluftsliv skaper bedre ledere.

Næringsliv

Sjur Gaaseide, Deloitte

Sjur Gaaseide er leder for Deloitte i Norge, og ekspert på utvikling og implementering av strategier i virksomheter. Hvordan vil han være som leder for 1 500 ansatte ved 22 kontorer, og hvordan implementerer han selv Deloittes strategi?

Næringsliv

Erik Waatland, Medier 24 og KOM24

Erik Waatland er konsernsjef i det lille mediekonsernet Tjuefire, og redaktør for Medier24, Kom24 og Salg24. Han forteller om god og dårlig medieledelse, gründerlivet og kampen mot de store. 

Næringsliv

Tonje Wikstrøm Frislid, Flyr

Tonje Wikstrøm Frislid er adm.dir. i Flyr, Norges nye flyselskap. Hun forteller om  lagspill, høyt trykk, fordelen med å starte med blanke ark, og hvordan vil hun lykkes i kampen mot SAS og Norwegian.

Næringsliv

Øyvind Husby, IKT-Norge

Øyvind Husby er adm.dir. i IKT-Norge, bransjeorganisasjonen for IKT-bransjen. Fra Arendalsuka forteller han om lederfilosofi, bransjens utfordringer og hvordan kunstig intelligens vil påvirke oss.

Næringsliv

Une Bastholm, Miljøpartiet De Grønne (MDG)

Une Bastholm er leder for Miljøpartiet De Grønne (MDG). Hun forteller om overgangen fra talsperson til leder, valgkamp med amming, verdien av erfaring fra dans, forberedelser til partilederdueller og hvordan ledere kan få sine ansatte med på grønne endringer.

Næringsliv

Jørgen Watne Frydnes, Utøya AS

Jørgen Watne Frydnes er daglig leder i Utøya AS, og har ledet gjenreisingen av stedet helt siden terrorangrepet for ti år siden. Han forteller om prosessen, samarbeidet med de etterlatte og ambisjonene for Utøya.

Næringsliv

Stig Skjøstad, NAF

Stig Skjølstad leder NAF - Norges Automobil Forbund, med nesten 500 000 medlemmer. Hvordan jobber han for at bilistorganisasjonen skal bidra til det grønne skiftet, og lykkes han med å tiltrekke syklister?

Næringsliv

Heidi Austlid, Forleggerforeningen

Heidi Austlid leder Forleggerforeningen. Hun forteller om arbeidet for å påvirke litteraturpolitikken, lesing blant unge, og om den gangen hun tok med seg en robot inn på Stortinget.

Næringsliv

Martin Kjekshus, Diplom-Is

Martin Kjekshus, sjefen i Diplom-Is, forteller om å starte som toppleder, lederfilosofi, bedriftskultur, dugnadsånd, vegansk is, eskimopiken som forsvant –  og røper hvilken is han liker aller best.

Næringsliv

Ida Barth Thomassen, E24

Ida Barth Thomassen er adm. dir. i E24, som kaller seg Norges viktigste næringslivsavis. Hun forteller om delt ledermodell, utfordringene i mediemarkedet og hvordan hun jobber for å skape vekst.

Næringsliv

Kjell Olav Maldum, Infinitum

Kjell Olav Maldum leder Infinitum, selskapet som driver panteordningen for drikkevarebokser og flasker. Hvordan jobber han for å gjøre verdens beste panteordning enda bedre?

Næringsliv

Ina Roll Spinnangr, Foreningen Tryggere Ruspolitikk

Ina Roll Spinnangr leder Foreningen Tryggere Ruspolitikk. Hun forteller om viktigheten av å la folk jobbe med det de er gode på, hvordan en ja- og neiliste med ord gjør kommunikasjonen enklere og hvorfor hun beundrer Bent Høie.

Næringsliv

Jaan Ivar Semlitsch, Orkla

Jaan Ivar Semlitsch er konsernsjef i Orkla, merkevareselskapet som ønsker å være “din venn hver dag”. Han forteller om vekstambisjoner, planteburgere, verdenskjente tannbørster, hjelp fra unge og sin egen hermetikkfavoritt.

Næringsliv

Anja Cecilie Solvik, Bunadsgeriljaen

Anja Cecile Solvik leder Bunadsgeriljaen, en frivillig bevegelse med kvinners fødetilbud som hjertesak. Hvordan ble bevegelsen til, hva vil de og hvordan er det å være geriljaleder for nesten 100 000 damer?

Næringsliv

Morten Fon, Jotun

Morten Fon leder Jotun, verdens niende største malingselskap, fra hovedkontoret i Sandefjord. Han forteller om pingvinkultur, fargetrender, bærekraft og verdien av langsiktighet.

Næringsliv

Ingrid Dahl Hovland, Statens Vegvesen

Ingrid Dahl Hovland leder Statens Vegvesen. Tidligere ledet hun Nye Veier, og før det var hun i privat sektor. Hva er forskjellene mellom å lede i privat og offentlig virksomhet, og hvordan lykkes man med omstilling?

Næringsliv

Runar Hollevik, Norgesgruppen

Runar Hollevik er konsernsjef i Norgesgruppen, som solgte mat for over 100 milliarder kroner i fjor. Hva gjorde han da pandemien rammet, og hva har han lært om ledelse det siste året?

Næringsliv

Audun Lysbakken, Sosialistisk Venstreparti

Audun Lysbakken er partileder i SV - Sosialistisk Venstreparti. Hva er hans lederfilosofi, hvem har inspirert ham mest, hvordan vil han lage en god valgkamp under pandemien, og hva er hans råd til Sylvi Listhaug?

Næringsliv

Eirik Kristoffersen, Forsvarssjef

Eirik Kristoffersen er general og forsvarssjef. Hva er hans lederfilosofi, er det noen forskjell på å lede i krig og fred, og hvorfor vil han ikke ha lydige underordnede?

Næringsliv

Siv Jensen, Fremskrittspartiet

Siv Jensen er leder i Fremskrittspartiet, og skal snart takke av etter 15 år. Hva lærte hun som reklameselger, og hva lærte hun av Carl I. Hagen? Hvorfor er hun ikke stolt av “Morna, Jens!”, og hva slags medarbeidere vil hun helst ha?

Næringsliv

Nina Skarpenes, Politihøgskolen

Nina Skarpenes er rektor ved Politihøgskolen. Hvordan leder hun skolen, og hva kreves av ledere i Politiet i dag? Hvordan reagerte hun på uønsket seksuell adferd blant elever og lærere?

Næringsliv

Kjell Ingolf Ropstad, Kristelig Folkeparti

Kjell Ingolf Ropstad er leder i Kristelig Folkeparti og Barne- og familieminister. Hvordan vil han være som leder, hvordan opplevde han splittelsen i partiet, og hvordan skal han løfte KrF?

Næringsliv

Bård Vegar Solhjell, Norad

Bård Vegar Solhjell leder Norad, direktoratet for utviklingssamarbeid. Hva lærte han om ledelse gjennom mange år som politiker? Hva vil han med Norad? Og blir han en bedre leder av å spille sjakk?

Næringsliv

Guri Melby, Venstre

Guri Melby er leder i Venstre, og Kunnskaps- og integreringsminister. Hva lærte hun av konflikter rundt samferdsel i Oslopolitikken, hvordan skal hun løfte Venstre, og hva er den beste dialekten for en leder?

Næringsliv

Sissel Lønning Andresen, Pfizer

Sissel Lønning Andresen er leder for legemiddelselskapet Pfizer i Norge. Hvordan har korona påvirket henne og selskapet, hvordan lager man en vaksine og hva har vaksinen betydd for selskapets omdømme og selvfølelse?

Næringsliv

Øystein Olsen, Sentralbanksjef

Øystein Olsen er sentralbanksjef og leder for Norges Banks Hovedstyre. Han forteller hvordan han leder våre fremste økonomer, og hvordan han har opplevd korona og Tangen-saken. Han røper også et snev av spillavhengighet…

Næringsliv

Pål Wibe, XXL

Pål Wibe er konsernsjef i sportskjeden XXL. Han forteller om hvordan det er å starte i ny jobb under korona, og deler sine tanker om ledelse i et internasjonalt konsern, kulturbygging, betydningen av fysiske butikker og varehandelens fremtid.

Næringsliv

Håkon Liland, Morgenlevering

Håkon Liland er daglig leder i Morgenlevering, som leverer ferske brød og andre varer med avisbudene. Hva har koronaen betydd for dem, og hva er utfordringene fremover? Hvordan gjennomfører man en strategi, og hvordan kommer markedet for hjemlevering til å utvikle seg?

Næringsliv

Lars Petter Bartnes, Norges Bondelag

Lars Petter Bartnes er bonde og leder i Norges Bondelag, som har over 60 000 medlemmer. Han forteller om maktkampen i dagligvaremarkedet, omdømme, verdien av å lytte, bærekraft og likheten mellom ledelse og landbruk.

Næringsliv

Rune Paulseth, Facebook Norge

Rune Paulseth leder Facebook i Norge. Hvordan arbeides det med ledelse i en moderne, global organisasjon, hvordan har korona påvirket digital markedsføring og kommunikasjon, og hvilke nye krav stiller Workplace til ledere?

Næringsliv

Erna Solberg, Statsminister

Erna Solberg leder Norge gjennom koronakrisen. Hvordan har hun det nå, og har krisen lært henne noe nytt om ledelse? Ble statsministerjobben slik hun trodde, og når føler hun at hun er på sitt beste?

Næringsliv

Sunniva Maria Roligheten, Operasjon Dagsverk

Sunniva Marie Roligheten er leder for Operasjon Dagsverk, aksjonen der skoleungdom fra hele landet jobber en dag for en viktig sak. Hva må til for å motivere ungdom til å engasjere seg?

Næringsliv

Grete Aspelund, Sweco

Grete Aspelund leder det rådgivende ingeniørselskapet Sweco i Norge, med nær 1700 ansatte over hele Norge, og er også styremedlem i NHO. Hun forteller om manglende pokerfjes, betydningen av godt humør, digitalisering og verdien av styrearbeid.

Næringsliv

Kees Ekeli, Bjørneparken

Kees Ekeli er sjef for Bjørneparken i Flå, og regjerer over både mennesker, bjørner, krokodiller, amurleoparder og mange andre dyr. Hvordan leder man en dyrepark, hvordan leder man dyr, og kan dyreparker bidra til å ta vare på dyrelivet i verden?

Næringsliv

Kjersti Sortland, Budstikka

Kjersti Sortland er redaktør og daglig leder i Budstikka, som nylig ble kåret til Årets mediebedrift i Norge. Hva har avisen for Asker og Bærum gjort for å vinne, og hvordan bygger man prestasjonskultur samtidig som man nedbemanner?

Næringsliv

Merete Lie, Deichman

Merete Lie er sjef for nye Deichman Hovedbibliotek i Bjørvika. Hør hvordan hun gikk fra bank til kultur ved å kjempe til seg lederjobben ved Litteraturhuset i Fredrikstad, om veien videre til Deichman og om hvilke mål hun har for Oslos nye storstue.

Næringsliv

Morgan Andersson, Syklistforeningen

Morgan Andersson er generalsekretær i Syklistforeningen. Hvordan leder han de engasjerte syklistene, hvordan skal han få flere til å sykle, og hvordan skal han få  myndighetene til å bygge flere sykkelveier?

Næringsliv

Sondre Gravir, SATS Group

Sondre Gravir leder SATS Group, med 250 treningssentre i Norden. Han forteller blant annet om viktigheten av en sterk kultur i bedriften, hvordan han får verdiene til å bli mer enn ord på veggen, og hvordan han har ledet SATS gjennom koronakrisen. 

Næringsliv

Alf Magnus Reistad, Sentralen

Alf Magnus Reistad er sjef for Sentralen, et samlingspunkt og kulturbygg i Oslo sentrum som eies av Sparebankstiftelsen DNB. Hvordan havnet en bratsjist i lederstolen, og hva lærte han av dirigentlegenden Mariss Jansons? Hør også om framtidens digitale opplevelsesarena!

Næringsliv

Paal Fure, Dentsu

Paal Fure leder konsulent- og byrågruppen Dentsu i Nord-Europa, og har ansvaret for 3000 ansatte i 10 land. Hvor gikk veien fra trendanalytiker til toppleder? Hvordan har bransjen forandret seg, og hvilke av hans gamle spådommer ble til virkelighet?

Næringsliv

Monica Aasen, Pride

Monica Aasen er daglig leder i Oslo Pride, som skulle fylt Oslos gater denne helgen. Hva skjer når den tradisjonsrike feiringen er stoppet av korona, hvordan er det å lede når alt forandres, hva er “rosavasking” og hvordan går det med kampen for toleranse?

Næringsliv

Ivar Horneland Kristensen, Virke

Ivar Horneland Kristensen leder hovedorganisasjonen Virke. Mange av hans medlemmer er hardt rammet av koronakrisen. Han deler erfaringer fra krisen, tanker om bærekraftig omstilling for handelen og entusiasme for trepartssamarbeidet.

Næringsliv

Ingrid Stenstadvold Ross, Kreftforeningen

Ingrid Stenstadvold Ross er ny generalsekretær i Kreftforeningen. Hun forteller om lederskiftet under koronakrisen, fordelene med kommunikasjonsbakgrunn, status for kreft i Norge i dag, ambisjonene fremover og minnene fra “Midt i smørøyet”!

Næringsliv

Anne Marit Panengstuen, Nortura

Anne Marit Panengstuen er konsernsjef i Nortura, kjøttsamvirket bak merkevarene Gilde og Prior. Hun forteller om overgangen fra Siemens, omstilling, bærekraft, dyrevelferd og hvordan Nortura møter forbrukere som vil spise mindre kjøtt.

Næringsliv

Henning Hoff Wikborg, DNT Oslo og omegn

Henning Hoff Wikborg leder DNT Oslo og omegn, som har 100 000 medlemmer og eier over 100 turisthytter over hele Norge. Hvordan er hverdagen for den tidligere forsvarsadvokaten når alle hyttene står tomme på grunn av koronafaren, og alle ansatte er permittert?

Næringsliv

Sverre Rusten, Fattighuset i Oslo

Sverre Rusten er leder for Fattighuset i Oslo. Hver uke deler de ut over 1000 bæreposer med mat til fattige. Maten får de fra produsenter, butikker og spisesteder. Sverre, som selv kom til huset som fattig, deler sine erfaringer med å lede den frivillige staben.

Næringsliv

Trine Eilertsen, Aftenposten

Trine Eilertsen er sjefredaktør i Aftenposten. Fra hjemmekontor i koronakrisen forteller hun om sin egen utvikling som leder fra forrige sjefsjobb, erfaringer fra over ti år med omstillinger i media og hvordan det er å lede avisen i uvanlige tider.

Næringsliv

Hans Christian Holte, Skatteetaten

Hans Christian Holte leder Skatteetaten. Hør hvordan han og etaten arbeider for å digitalisere og forbedre opplevelsen for alle skatteytere, hva som er nytt i årets skattemelding og hvordan han kommuniserer med sine 6000 ansatte. 

Næringsliv

Kristin Skogen Lund, Schibsted

Kristin Skogen Lund er en svært erfaren toppleder. Nå er hun konsernsjef i Schibsted, som eier blant annet Finn.no, VG og Aftenposten. Hør hennes tanker om de gode sidene med næringslivet i Norge, viktigheten av å satse på nye ting tidlig og verdien av å konkurrere med seg selv! 

Næringsliv

Ingebjørg Mæland, UngInvest AIB

Ingebjørg Mæland leder UngInvest AIB, et læringstilbud for ungdom som av ulike grunner ikke finner seg til rette i vanlig videregående skole. Med positiv psykologi og styrkebasert tankesett oppnår de uvanlig gode resultater. Hva er styrkebasert tankesett, og hvordan kan dette brukes i alle organisasjoner?

Næringsliv

Trond Søreide, AFF

Trond Søreide leder AFF (Administrativt forskningsfond) ved NHH, som står bak Norges mest anerkjente lederutviklingsprogram, Solstrandprogrammet. AFF jobber også med utvikling av ledere og ledergrupper. Hør hva norske ledere trenger hjelp til, og Tronds tanker om ledergrupper, endringsprosesser og behovet for meningsmangfold i organisasjonen.

Næringsliv

Mina Gerhardsen, Nasjonalforeningen for folkehelsen

Mina Gerhardsen er generalsekretær i Nasjonalforeningen for folkehelsen, og også forfatter av bøkene “Å lykkes med taler” og “Å lykkes med media”. Hvor viktig er det for en leder å holde taler, og hva er en god tale? Hva har hun lært av sine kjente politikerforeldre, og hvorfor er hun glad i trøbbel?

Næringsliv

Lars Erik Grønntun, Hill+Knowlton Strategies

Lars Erik Grønntun bygget opp PR-byrået Gambit i Norge. Nå er han Global President i Hill & Knowlton Strategies, verdens eldste PR-byrå, med 2 500 ansatte i over 40 land. Han forteller om livet som norsk leder i et internasjonalt selskap, og om hvorfor han tror behovet for kommunikasjonshjelp vil fortsette å øke.

Næringsliv

Tone Wille, Posten

Tone Wille er konsernsjef i Posten. Hun forteller hvordan omstilling og nedbemanning fortsetter, selv etter at selskapet har kuttet fra 30 000 til 6 500 ansatte. Konsernsjefen deler også sine tanker om bærekraft og innovasjon. Blir posten snart levert med droner?

Næringsliv

Geir Inge Stokke, Coop

Geir Inge Stokke er konsernsjef i Coop, med hele 28 000 ansatte. Hva skjedde med bedriftskulturen da Coop kjøpte ICA, hvordan jobber de med digitalisering, og hvordan blir varehandelen i fremtiden?

Næringsliv

Erling Rostvåg, Good Game

Erling Rostvåg er leder for e-sportselskapet Good Game, som vil profesjonalisere norsk e-sport. Hør hans tanker om forskjellene og likhetene mellom e-sport og annen idrett, hvilke kvalifikasjoner gamere bringer inn i arbeidslivet og hvordan gamere bør ledes.

Næringsliv

Adele Matheson Mestad, Norges institusjon for menneskerettigheter

Adele Matheson Mestad leder Norges institusjon for menneskerettigheter. Hvilke menneskerettigheter bør ledere være bevisste på å ikke bryte? Hvordan kan man kommunisere for å dempe konflikter? Og hvorfor bør ledere være snille?

Næringsliv

Åse Wetås, Språkrådet

Åse Wetås leder Språkrådet, som forvalter språkpolitikken vedtatt av Stortinget. Hvilke språkråd har hun til ledere som skal kommunisere tøffe budskap, hvorfor setter hun pris på at De-formen er død – og i hvilke situasjoner skulle hun ønsket den tilbake igjen?

Næringsliv

Anja Bakken Riise, Framtiden i våre hender

Anja Bakken Riise leder Framtiden i våre hender, Norges største miljø- og solidaritetsorganisasjon med over 35 000 medlemmer. Hør hva hun lærte av Lan Marie Berg, hvordan hun får organisasjonen til å oppnå mest mulig, og hvordan vi alle kan bidra til et bedre miljø ved å tenke på de tre B-ene.

Næringsliv

Hans Geelmuyden, Geelmuyden Kiese

Hans Geelmuyden leder kommunikasjonsbyrået Geelmuyden Kiese, som han startet i 1989. Her forteller han hvilket dyr han var som ulvunge, hva han lærte av sin første jobb, i IBM i New York, og hvorfor han ble leder. Hør også hva han tenkte da Dagens Næringsliv i sommer skrev at Geelmuyden har en gammeldags og utdatert lederstil.

Næringsliv

Susanne Kaluza, Litteraturhuset

Susanne Kaluza er daglig leder for Litteraturhuset i Oslo, som skal løfte interessen for litteratur og lesning. Hun deler sine tanker om hvordan hun skal klare det, forteller hvilke bøker som har inspirert henne som leder, og røper hvilken rolle har hun i Disney-filmen Frost!

Næringsliv

Geir Isaksen, Vy

Geir Isaksen har ledet to statlige selskaper gjennom navneskifte og større endringer. Hvordan jobber han som leder med å motivere 11 000 Vy-ansatte til å tenke nytt og mer markedsorientert?

Næringsliv

Bernt Reitan Jenssen, Ruter

Bernt Reitan Jenssen leder et imponerende digitalt løft i Ruter, som styrer halvparten av landets kollektivtransport. Hva mener han at skal til for å komme i gang med digitalisering, og hvordan jobber han for å få en positiv spiral i omfattende endringsprosesser?

Næringsliv

Maria Moræus Hanssen, Deutche Erdoel AG (DEA)

Maria Moræus Hanssen har vært leder både i Norge, Frankrike og Tyskland. Som toppleder i det tyske oljeselskapet DEA har hun vært sentral i fusjonen med Wintershall. Hvordan håndterer hun kulturelle forskjeller, og hvilke råd har hun til andre som skal gjennom fusjoner?

Næringsliv

Daniel Kjørberg Siraj, OBOS

Daniel Kjørberg Siraj er konsernsjef i OBOS, et selskap med milliardomsetning, 2661 ansatte og 435 000 medlemmer. Hvordan klarer han å involvere og engasjere så mange ansatte, og hva skal til for å modernisere og digitalisere en bedrift tuftet på historie?

Næringsliv

Anders Skoe, Finn.no

Anders Skoe leder Finn.no, som i flere år har toppet omdømmemålingen RepTrak Norge. Hva er hemmeligheten bak suksessen? Hva er hans lederfilosofi, og hvordan klarer han å holde på sine attraktive, digitale ansatte? Hvor går Finn.no videre? Få med deg Skoes beste tips til alle som vil bli ledere.

Næringsliv

Kjersti Stenseng, Arbeiderpartiet

Som partisekretær i Arbeiderpartiet har Kjersti Stenseng ansvar for 53 000 medlemmer og en partiorganisasjon de fleste har en mening om. Hvordan påvirket valgnederlaget i 2017 og #Metoo-stormen organisasjonen og henne? Og hva er hennes beste råd til unge som vil bli ledere?

Næringsliv

Per Skaugen Bleikelia, Martina Hansens hospital

Direktør Per Skaugen Bleikelia ved Martina Hansens hospital er utdannet politi, men har blitt kjent som en av de beste lederne i Helse-Norge og har vunnet flere priser for sin ledelse. I Lederliv deler han oppskriften. 

Næringsliv

Robert Mood, Røde Kors Norge

Robert Mood er forfatter av boken «Ansvar. Ledelse er ingen popularitetskonkurranse», og har 40 års erfaring som leder i FN, NATO og Forsvaret. Nå er han president i Røde Kors Norge. Hvorfor mener han at offentlig ansatte og politikere praktiserer en karikert utgave av ledelse – og hvilke råd har han til endringer? 

Næringsliv

Åsne Havnelid, Røde Kors

Vi besøker generalsekretær i Norges Røde Kors, Åsne Havnelid, som forteller om likheten mellom toppidrett og det å jobbe i en humanitær organisasjon, hva Røde Kors gjør i flyktningkrisen og hun gir et godt råd til deg som vil bli leder.

Næringsliv

Karl Munthe-Kaas, Kolonial.no

Vi besøker Karl Munthe-Kaas, daglig leder for Kolonial.no, som også har vært aktiv i etableringen av delingsmodellselskapet Nabobil. Han forteller om hvordan han tenker oppbyggingen av et spennende nytt selskap, og han gir sine gode råd til gründere.

Næringsliv

Camilla Stoltenberg, Folkehelseinstituttet

Vi besøker Folkehelseinstituttet, og daglig leder Camilla Stoltenberg. Hun forteller om viktigheten av fagkunnskap, politisk forståelse, og hvorfor man ikke bør bli sint som leder.

Næringsliv

Nina Jensen, WWF

Et sterkt felles mål om å bidra til bedre miljø og klima betyr ikke at ledelse går av seg selv. I dag besøker vi Nina Jensen, leder i miljøvernorganisasjonen WWF.

Næringsliv

Elina Krantz, Latter

Elina Krantz kalles Norges humordronning. Hun er grunnlegger av Stand Up Norge. I dette intervjuet forteller hun om viktigheten av detaljer, det å yte service og at hun ikke tenker så mye på at hun er en suksessfull kvinnelig leder.

Næringsliv

Raymond Johansen, Arbeiderpartiet

Raymond Johansen er Arbeiderpartiets byrådslederkandidat i Oslo. Han forteller om viktigheten av å inkludere, erfaringene fra 22. juli og hvordan han skal vinne valget i Oslo.

Næringsliv

Odd Arild Grefstad, Storebrand

Odd Arlid Grefstad er leder i finanskonsernet Storebrand, og forvalter over 500 milliarder kroner, og kommer til å betale pensjon til veldig mange av oss i fremtiden. I dette intervjuet snakker han blant annet om betydningen av bærekraft i pensjonsmarkedet, og viktigheten av mangfold i konsernledelsen.

Næringsliv

Even Heggernes, Airbnb

Norske Even Heggernes leder Norden og Nederland for Airbnb, nettjenesten som gjør at du kan bestille overnattinger i private hjem over hele verden. I dette intervjuet forteller han blant annet om viktigheten av kultur, og hvorfor det kommer så mye spennende akkurat fra California.

Næringsliv

Ellen Horn, Riksteateret

Riksteatrets sjef Ellen Horn har latt seg inspirere av sitatet «Økt risiko, gir økt mulighet for suksess». Hør mer om hvordan hun oppfatter risikohåndtering som en sentral del av lederjobben, og at det å ta sjanser er en nødvendighet for å utvikle virksomheten.

Næringsliv

Ole Vinje, Komplett.no

Netthandelskonsernet Komplett.no er blant Norges best likte virksomheter. De selger varer som du kan kjøpe mange andre steder, men klarer allikevel å bli  bedre likt enn de fleste. Hemmeligheten er bedriftskulturen og verdiene, sier daglig leder Ole Vinje i Komplett.no til Lederliv.

Næringsliv

Steinar J. Olsen, Stormberg

Tur- og sportstøyprodusenten Stormberg er kåret til selskapet med Norges beste omdømme tre år på rad. Suksessen er bygget på sterke verdier, men også på eierens erfaring med motgang og egen konkurs. Bli bedre kjent med daglig leder Steinar J. Olsen i denne utgaven av Lederliv.[Tweet «– Motgang er ingen forutsetning for suksess, men lærte meg mye. ‪@SteinarJOlsen‬ ‪@stormberg‬»]